工業(yè)監(jiān)測(cè)與態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)
? ? ? ? 2022年12月28日—30日，云天安全舉行了2023年度行動(dòng)計(jì)劃達(dá)標(biāo)推演工作會(huì)議。本次工作會(huì)議是公司首次采用作戰(zhàn)計(jì)劃推演工具，以紅藍(lán)軍團(tuán)對(duì)抗的形式開展公司內(nèi)部交流。各部門積極配合，組成紅軍、藍(lán)軍、援軍三個(gè)陣營，運(yùn)用這種模式打通公司橫向縱向關(guān)聯(lián)，多方協(xié)同作戰(zhàn)，全力推進(jìn)云天安全2023年度規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)圓滿達(dá)成。
? ? ? ? 推演過程中，公司各產(chǎn)線部門依次作為紅軍圍繞2023年工作目標(biāo)達(dá)成，從“定目標(biāo)、明路徑、配資源、優(yōu)機(jī)制、落行動(dòng)”五維一體的角度進(jìn)行推演。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司骨干人員作為藍(lán)軍就推演部門2023年的工作目標(biāo)、價(jià)值客戶、應(yīng)用場(chǎng)景、路徑措施、資源支持、實(shí)現(xiàn)價(jià)值點(diǎn)等方面進(jìn)行提問。就推演部門的優(yōu)點(diǎn)、盲點(diǎn)、卡點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行概括提問，從多個(gè)維度對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通和激烈交鋒。
? ? ? ? 云天安全本次達(dá)標(biāo)推演工作分三天舉辦，分為達(dá)標(biāo)推演、評(píng)審委員會(huì)初評(píng)、終評(píng)，紅軍認(rèn)真準(zhǔn)備，藍(lán)軍犀利發(fā)問，援軍激烈討論，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，各方共同呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩又緊張的推演。通過思維碰撞，各部門共同探討了公司未來的發(fā)展規(guī)劃，充分展現(xiàn)公司昂揚(yáng)向上、積極奮斗的精神風(fēng)貌和奮勇爭先的作戰(zhàn)狀態(tài)。
? ? ? ? 公司的發(fā)展離不開充足的人才儲(chǔ)備，本次推演從各個(gè)部門挑選優(yōu)秀的骨干人員組成援軍，參與本次會(huì)議，提升其對(duì)各個(gè)產(chǎn)線的了解，尤其是想問題、看問題的角度和格局，增強(qiáng)解決問題的能力。
? ? ? ? 2022年即將過去，本次云天安全2023年度達(dá)標(biāo)推演工作會(huì)議，為云天安全制定2023年戰(zhàn)略計(jì)劃打下良好基礎(chǔ)，能夠幫助各部門站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度，評(píng)估與分析企業(yè)內(nèi)部的資源與優(yōu)勢(shì)，選擇合適自己的方式與方法，真正做到“先算后做”，堅(jiān)定信心，為2023年完成目標(biāo)任務(wù)提供思路，提升管理效率，事前推演，打有把握之仗。
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